Equipe VeMoo

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Description: VeMoo veut offrir à chacun la possibilité de devenir acteur de son déplacement pour préserver l'environnement. Avec VeMoo faisons bouger l'avenir - Let's Moove The Future

People involved in the team: Alexandre Hurstel, Arnaud Audrezet, Aymeric DUPUY, Sebastien Hurstel, Timothée Lopez, Victor DEWEERDT, Alexandre BASTIAN

Referent (privileged contact): Sebastien Hurstel

Full team? Oui

Extreme Challenge Candidate: Oui

Challenge(s) addressed: Abaisser les barrières pour innover sur le véhicule, L'extrême défi ADEME, Produire un nouveau contrat social entre les citoyens et les acteurs publics / privés pour augmenter les connaissances et changer les pratiques, Rendre accessible une mobilité individuelle à bas coût pour tous sans externalités négatives, Réduire la consommation d'énergie dans le secteur des transports, Réduire dépendance à l'auto, Discuter les questions suscitées par ce type d'aménagement, Analyser la pertinence des autoroutes cyclables

Team vehicle(s): Véhicule VeMoo

Wealth sought by the Team: Expérimentation, Cas d'usages, Moyen de prototypage - production - essais et calcul, Mentorat, Financement

Skills sought by the team:

Personnes ayant les compétences recherchées par l'Equipe : ANGE PADOVANI, ANTOINE DACREMONT, Abdelkoudouss FAQIR, Abdourahamane, Adam Mercier... further results

Other needs:

Common(s) of interest for the Team:

Community of interest: Communauté de l'eXtrême Défi

Theme: Véhicules intermédiaires, eXtrême Défi, Vélo et Mobilités Actives

Website: http://www.vemoo.fr

Link to my cloud, wiki, drive:

Response file to the eXtreme Challenge

Describe here your answer on 4 of the 6 parts: Narrative, ecosystem, economics and feedback.
The 2 other parts (Vehicle, Energy) are to be detailed in your Vehicle sheet Véhicule VeMoo.

Chez VeMoo, nous avons la conviction que le secteur de la mobilité doit se réinventer pour atteindre les objectifs de neutralité carbone.

L’ADEME estime qu’en 2050, 40% de nos déplacements devront être réalisés de façon active (à pied ou à la pédale). Néanmoins les véhicules permettant cette transition n’existent pas encore, pour cela nous développons un véhicule actif adapté aux zones périurbaines et qui s’inscrit totalement dans notre société, c’est à dire :

• Adapté à nos besoins ... Aller travailler, faire les courses, voir des amis
• Adapté à nos trajets ... 87% des trajets quotidiens font moins de 20km
• Adapté à nos modes de vie ... Disponible en permanence et suffisamment rapide
• Adapté à nos territoires... sur route, sur piste cyclable ou sur voie verte
• Adapté à la météo ... Pour pouvoir se déplacer toute l’année
• Adapté à chacun .... Sans permis et financièrement abordable
  
  

VeMoo veux offrir à chacun l’opportunité de devenir acteur de sa mobilité

Vous trouverez ci-joint notre dossier :

Narrative File: VeMoo_Dossier_Narratif.pdf

Pour le développement de ces nouveaux véhicules, il est nécessaire de développer un écosystème fort. 

Les freins à lever et les leviers à actionner sont nombreux et il existe une foule d’acteurs nécessaires à la démocratisation de ces solutions vertueuses pour l’environnement.

Vous trouverez ci-joint notre dossier :

Ecosystem File: :VeMoo_Dossier_Ecosysteme.pdf

Le modèle économique que nous envisageons, à l’heure de l’idéation, est fortement influencé par notre vision actuelle et nos choix stratégiques. Notre politique est de construire une société pérenne et résiliente. 

Vous trouverez ci-joint notre dossier :

Economic File: VeMoo_Dossier_Economique.pdf

[[dossier_retex::La première saison de l’eXtrême Défi se termine. Après ces mois de coopétition, nous revenons sur cette phase d’idéation et ce qu’elle a représenté pour l’équipe VeMoo.

La saison 2 approche, avec pour objectif le prototypage d’un véhicule complet. Pour nous, certains points émergent de la saison 1 et semblent primordiaux pour cette nouvelle saison.

Le défi de l’XD est de faire 1 000x mieux que la voiture au quotidien. Il se décompose en 6 thématiques :

Vous trouverez ci-joint notre dossier :]]

Feedback File: VeMoo_Dossier_Retours-DExpériences.pdf